9月22～23日，集团营销中心2023年第三季度销售分析会议圆满召开。集团董事长李国英，副董事长、总经理、药物研究院院长牛长群，副总经理王静，营销中心总经理许再苏，集团副总经理、营销中心副经理李嘉霈、牛涛出席会议。营销中心各事业部、商务部、政府事务部、销售管理部、市场推广部以及各大区、省区、地区的经理等参加会议。

会议现场。

此次会议的主题为：“新篇章、新规划、心聚力、心征程”。会议总结了前三季度的工作完成情况，明确提出了四季度的工作方向。各区经理向集团领导汇报了第四季度的工作规划和各产品销售增长指标的突破方案。此次会议对营销中心的发展具有重要的战略意义。营销中心全体员工将团结一心，目标明确，锐意进取，为产品注入活力，全面实现公司战略发展目标！

李国英董事长

李国英董事长表示，公司坚持贯彻执行全国医药领域腐败问题集中整治工作，要求营销将士积极学习国家医药最新相关政策，结合落实到自身的销售工作上，时刻以能干事、干成事为宗旨，共同引领公司向前发展。听取汇报后，李国英董事长强调：未来应提高非集采产品的销售占比，并不断拓宽基层终端市场，各事业部要对第四季度的销售任务进行细化分析。他要求，年终汇报要突出展示各产品在临床医院、基层及第三终端的覆盖情况和重点医院及基层的终端销量情况。他鼓舞全体营销将士，公司将为大家提供全方位服务，对销售工作中的难点及时给予帮扶，希望各位营销将士以产品做好、做大、做强为共同目标，努力提高竞争优势，高效推进公司发展。

牛长群副董事长要求营销中心要建设一支风清气正、纪律严明的人才队伍，建立健全人才考核机制，同时要将团队打造成敢拼敢干、执行力强、雷厉风行的狼性团队。公司在市场渠道及产品产能方面为销售工作提供保障，希望营销将士们能够充分发挥所长、彰显本领。

许再苏总经理表示，营销中心将紧紧围绕董事长的工作思想为核心，坚持精准定位，明确自身优势，找准并进一步补齐自身能力短板，全力完成四季度的销售任务指标。他要求营销将士要重点关注公司的重点产品和潜力产品，各事业部经理、各大区经理及市场推广部等要以服务公司产品的销售推广工作为导向，贯彻落实深入到一线工作，实际了解各省市场情况并提供相关支持。同时，他对各省的销售工作提出一些建议，销售工作不应只以销售量高的产品为核心，要全面提高各产品的销售占比，应选择适合各产品推广方向的合适客户群，根据市场情况进行规划并安排部门人员划分，才能精耕细作，提高产品销量，圆满完成年度营销任务，助力企业腾飞发展。